Uma gestão de pessoas eficaz diferencia a empresa dos seus concorrentes. Ao escolher os colaboradores certos para exercer cada função e manter um ambiente de trabalho agradável e positivo, o empreendimento torna-se mais competitivo e gera melhores resultados. Por isso, investir na gestão de pessoas é indispensável para o sucesso de qualquer empresa.

Continue a leitura e confira 4 desafios na gestão de pessoas.

 

Identificar talentos

É o sonho de toda empresa contar com colaboradores qualificados, comprometidos e proativos. Os talentos são fundamentais para o sucesso organizacional.

Existem duas formas de encontrar talentos: processos seletivos e dentro da própria empresa. Para atrair os melhores candidatos para os processos seletivos, o primeiro passo é fazer uma boa descrição da vaga. Por sua vez, para identificar os talentos existentes dentro da organização, é necessário estar sempre atento à conduta e desempenho dos colaboradores.

Os funcionários que se destacam devem ser compensados por isso. A empresa precisa oferecer promoções e novos desafios a eles, a fim de desenvolver suas competências e motivá-los.  

 

Reter talentos

Reter talentos é um dos maiores desafios na gestão de pessoas. É preciso estar sempre em busca de maneiras eficazes de cultivar nos colaboradores o espírito de dedicação e lealdade aos objetivos e resultados da organização, evitando que migrem para outros empreendimentos.

Por meio de ações como capacitação, oportunidades de progressão vertical, concessão de benefícios diferenciados, entre outras, o setor de recursos humanos precisa fidelizar os talentos da empresa para evitar que eles sejam atraídos e roubados pela concorrência.  

 

Administrar gerações diferentes

Hoje, nas empresas, convivem diversas gerações. Essa variedade é uma ótima oportunidade para agregar visões diferentes de mundo e de exercício profissional. No entanto, conviver com diferenças inevitavelmente gera conflitos.  

Como a gestão de pessoas deve administrar esses conflitos? Primeiramente, é necessário promover um ambiente de compreensão e respeito, dando espaço para as características de cada geração. É importante demonstrar que não existe certo ou errado, cada geração tem suas especificidades e podem contribuir com a equipe.

 

Cuidar do clima organizacional

A gestão de pessoas tem papel fundamental na manutenção de um clima organizacional agradável e positivo. É preciso ter em vista que o ambiente de trabalho influencia diretamente no desempenho e grau de motivação dos funcionários.

A gestão de pessoas é responsável por contornar conflitos e proporcionar possíveis soluções para eles, estimulando o diálogo e o trabalho colaborativo.



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